9月3日，公司组织召开8月份工作总结会，旨在全面总结8月份各项工作完成情况，系统部署下阶段重点任务。公司领导班子、各部门负责人及员工参加会议。

首先，各部门负责人依次对8月份的工作进行汇报，在复盘过程中，他们以数据为支撑，结合具体工作案例，对存在的问题进行深入的分析，提出了改进措施，并对9月份的重点工作进行了详细的计划，确保各项工作有序推进。

随后，常务副总高永青对8月份的整体运营作出全面复盘。首先他充分肯定了各业务团队在复杂环境中所取得的成绩，同时也客观指出了现阶段存在的不足。高总指出，各部门在业绩目标实现、业务服务质量等多个方面要进行改进和提升。针对九月份的工作，高总提出了具体的要求和部署，全员要重视财税合规形势，业务上做好老客户维护，强化服务意识，聚焦客户满意度，发展业务版块要提升时效管理水平与交付质量，日常工作要提升执行效率，各部门必须强化协同配合，确保各项任务按计划稳步推进。

此次月度总结会的召开，不仅是8 月份工作的复盘，更为 9 月份的发展指明了清晰方向，凝聚了全员共识，相信在明确的目标与高效的执行下，企臣将以金秋为起点，持续夯实服务根基，深化品牌价值，为全年发展目标的达成注入强劲动力。