2025年10月13日，企臣财税集团召开第三季度工作总结会，公司管理层及骨干员工参会，旨在全面复盘三季度工作成果，剖析存在问题，深入分析市场形势，明确四季度冲刺路径，为达成全年目标凝聚共识、积蓄力量。

会议伊始，各部门负责人依次登台，围绕前三季度的工作展开详细汇报。各负责人从工作概述总结、工作成果展示、运营规划等方面进行了全面阐述，与会人员对业务板块前三季度的整体业绩有了清晰、全面的认识。同时也坦诚剖析了存在的问题与不足，各部门直面问题，通过目标与实际完成情况、差距原因、改进举措，对四季度工作开展提出切实可行的优化方案，也为后续部门工作的开展奠定了坚实基础。

常务副总高永青在认真听取各部门汇报后，对三季度整体工作情况进行了系统总结，详细梳理取得的成绩与存在的不足，并围绕“效率提升、客户深耕、成本管控、团队协同”四大维度，部署第四季度重点工作。

公司对三季度涌现出的优秀团队颁发奖励，这些优秀团队凭借扎实的业务能力、突出的工作业绩与主动的服务意识，成为公司的优秀标杆，他们以实际行动诠释了企臣精神，用卓越的业绩展现了责任担当，是全体员工学习的榜样。

本次总结会不仅是对前三季度成果的检阅，问题的复盘，更是一次思想统一与行动动员。四季度冲刺的号角已经吹响，企臣全体员工将以更强的责任感、更实的举措、更高的效率，全力以赴，确保年度目标圆满达成。